从放电影到养鸡 两次上央视

　　本杰明富兰克林说：“如果你发明了一个更好的捕鼠器，那全世界的人将会把你的门槛踏破。”

　　1993年，张学亮开始养鸡，这是个高风险的活儿，鸡周期、大环境不好、疫情影响、竞争残酷、生产过剩等各种危机此起彼伏。为了改善养殖技术和解决传统养鸡场普遍的脏、乱、累，张学亮的团队除了勤勤恳恳养鸡，更是自己动手，搞了各种各样的发明创造。没成想这些发明创造却优秀到让央视两次专程来采访，加上2012年左右的用工荒，客户们踏破了他的门槛，纷纷提出让他把自己的秘诀市场化，帮大家把传统养鸡行业升级到机械化养殖。

　　，鹤壁市博龙畜牧机械有限公司成立。传统的设备加工方式锯切、钻床不能保证设备的精度和稳定能力，细微的偏差带来的就是口碑崩溃。张学亮坚信：市场经济中，能给人带来效益的产品才能存活。技术是底蕴，赋予产品价值。他一咬牙、一跺脚，通过融资租赁上了一台高技术上的含金量的德国通快TruPunch 1000冲床。

　　好的发明创造加上品牌的加工设施，生意直接起飞。忙的时候，生产经理张波大年三十都是睡在机床边上。顺理成章，生意上带来的利润又投资买新的设备，而且只全款买好的设备。就这样良性循环，鹤壁博龙逐步购入了近十台通快加工设施，涵盖从入门级到顶级，平面激光切割、折弯、冲压、激光切管等几乎所有工艺。同时，行业特性使得养鸡和种鸡平养系统两块业务可以互相反哺，谁赚钱了就去补贴对方，这是一个小系统中的风险对冲。

　　2015年，国家政策和市场对畜牧行业环保的要求开始收紧，这也是经济发展必经的历史阶段，从粗放式发展成长起来以后，迫切地需要关注对于生态的修复。张学亮抓住了机遇，或者说企业家的预见性。鹤壁博龙在原有技术基础上慢慢地发展起了发酵罐业务。

　　开始做发酵罐的是日本企业，但是进口贵，鹤壁博龙开始做以后，品质上去了，同时价格降下来。因为别的企业要么保守传统加工方式，要么用普通的加工设施，而张学亮用通快新好的科学技术产品和工艺，高精度和稳定能力保证了工件免后续加工、严丝合缝。看起里都是加工大件，但是细微之处见真章。把细微之事做到极致就是艺术，也就呈现出差异化和竞争力。

　　现代营销学之父菲利普科特勒提出：未来的营销将是水平的：花了钱的人消费者。客户在选择产品时会更多地互相询问。其实不用等到未来，鹤壁博龙的客户转介绍率为98%，口碑之强，令人赞叹。而且只用了几年，就从国内介绍到了国外。

　　目前，鹤壁博龙的产品已经出口欧洲、中东、东南亚，要不是受疫情影响，欧洲工厂都已经建成。巧合的是，2018年鹤壁博龙参加了德国汉诺威畜牧展。用德国通快设备打造的产品，反过来出口到德国参加展会，融合了世界的技术又走向世界。张学亮把新工艺引进行业，然后行业，不断缩小国内外装备制造业的差距，进而成为这个行业的隐形。

　　国内外销量激增肯定会带来产能上的巨大压力，但这并不在张学亮的问题清单里面。通快设备和全自动进口生产线小时平稳运转，设备的易用性让员工只需要简单学习就能上手。目前，产量已经从原来的300台发酵罐每年提升到1000台。他需要做的只是尽快完成在建的员工宿舍，解决少量夜班人员的住宿问题。

　　没有人想到在河南鹤壁一个偏远的乡下，会有这么一家处于中国乃至世界前列的种禽孵化(年产8000万只)和畜牧机械公司。当参观人员绕着颠簸的小道来到这里时，更不会想到这家企业用的是德国通快的设备、是远不同于行业的先进工艺。更更不会想到的是，大部分技术工人都来自周围几个乡镇，他们只是靠着勤奋和创新把企业一步步做大。

　　回望来路，养鸡28年，做设备9年，风雨坎坷，不能说河南博龙集团的每一步都走对了，但这位前电影放映员儿无疑从战略上准确把控了时代的脉搏。这和另外一位放电影的大佬罗伯特艾格(迪士尼前CEO)有异曲同工之妙，其将迪士尼的未来之路聚焦为三个方向：打造高质量品牌内容；拥抱科技；着眼。而博龙的三条主要发展的策略：打造高质量产品；选择德国通快的尖端科技；化。

　　日前，2021年一号文件《中央国务院关于全方面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》发布，农业农村部随后发布《关于落实好党中央、国务院2021年农业农村重点工作部署的实施建议》，国家乡村振兴局牌子在北京市朝阳区太阳宫北街1号正式挂出，这一系列动作都预示着农业慢慢的受到关注，因此农业或将迎来城市反哺的历史性窗口。畜牧业作为广义农业的五种形式之一，未来发展，不言而喻。（来源：通快）

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